Вернуться к обычному виду

Новости

«Нам предстоит тернистый путь плечом к плечу»
25.04.2011

За последние два месяца мы получили огромное количество вопросов от наших читателей. Все они касаются деятельности нового руководителя района Владимира Викторовича Мусатова. Жителей района интересует все: какие пути развития муниципалитета видит Мусатов, какие шаги будет предпринимать в первую очередь, как будет строить кадровую и информационную политику. Мы обобщили все вопросы и попросили Владимира Викторовича ответить на них откровенно.

- Владимир Викторович, 4 февраля Вы были назначены исполняющим обязанности главы Брюховецкого района. И с первых же дней начали входить в курс дела не по отчетам на бумаге, а из общения с жителями наших станиц и хуторов. Проведено около сорока встреч в трудовых коллективах и сходов граждан, Вы побывали практически во всех населенных пунктах муниципалитета. На встречах присутствовало в общей сложности более 4000 человек. В общественную приемную районной администрации по личным вопросам обратились 144 человека, а на выездных приемах граждан - 156 человек. Сотрудники районной администрации говорят, что эти цифры побили все рекорды статистики по работе с обращениями граждан. Что Вам дали поездки по району и встречи с населением в плане осознания того, где Вам придётся работать?

- Встречи с людьми дают самую точную картину о ситуации в районе. Когда говоришь с человеком глаза в глаза, то сразу понимаешь, насколько остро стоит обсуждаемая проблема, видишь, как человек реагирует на твой ответ – понимает он тебя, соглашается с твоими доводами, или, наоборот, он не верит твоим словам. А если проанализировать все темы, которые обсуждались на этих встречах, то можно составлять план первоочередных мер, которые обязана предпринять районная власть для повышения качества жизни людей. Вы бывали на многих таких встречах, публиковали репортажи и подчеркивали основные проблемы, о которых говорят люди. Это занятость населения; наведение санитарного порядка в населенных пунктах; уличное освещение; дороги и тротуары; водоснабжение; работа общественного транспорта; здравоохранение; очередь в  детские сады; уровень заработной платы, особенно в бюджетной сфере – образовании, культуре, медицине.

Проблемы обозначены – их надо решать. А что касается общего впечатления, или, как вы сформулировали, осознания того, где придется работать… У района огромный потенциал, здесь живут прекрасные трудолюбивые люди, есть возможность развиваться довольно высокими темпами. Просто нужно закатывать рукава и приступать к кропотливой, серьезной работе!

- Когда Вы беседуете с людьми, заметна ваша характерная черта. Выслушав некоторые вопросы, Вы моментально определяете срок решения обозначенной проблемы. Например, 1 марта в Новом Селе Вы дали поручение через три недели организовать торговлю лекарствами. Откуда у Вас уверенность в том, что это реальный срок для решения задачи? Если всё так просто, то почему эти проблемы не решались раньше?

- Я напомню Вам, что до первого марта мы уже закрыли проблему с лекарственным обеспечением населения в станице Чепигинской, в Большом Бейсуге. То есть схему решения этого вопроса мы к тому времени уже выработали. Почему не поступили так раньше? Ждали, что «Кубань-Фармация» снизойдет до выполнения своих обещаний. И зря ждали. Мы вспомнили старый советский опыт, когда в фельдшерско-акушерских пунктах продавали лекарства, и частично решили проблему. Сегодня, когда «теплые» места на рынке уже заняты, крупные сети ищут пути дальнейшего развития. Они будут приходить в наши населенные пункты - аптеки, крупные торговые предприятия. И создадут серьезную конкуренцию местному бизнесу. К этому надо готовиться и занимать свободные ниши – открывать точки на периферии, приучать людей не ездить за покупками в райцентр, а отовариваться  в своем сельмаге. Но при этом обслуживать людей качественно, поддерживать хороший ассортимент, приемлемый уровень цен.

Теперь о том, что на встречах обозначались конкретные сроки выполнения поставленных задач. Просто пообещать жителям: «Мы будем заниматься этим вопросом», значит, через час забыть о том, что волнует людей. А если исполнитель в своих планах запишет, что к 1 мая обязан завершить ремонт уличной сети и доложить об этом главе района, да при этом будет знать, что если не выполнит задание, то главе района доложат жители… Вот тогда дело пойдет. Не надо врать людям и обещать то, что выполнить не сможешь. Но если пообещал, то сделай все вовремя и качественно. Я всегда призываю людей стать моими помощниками – общественными контролерами и следить за тем, как местная и районная власти выполняют свои обещания.

- В хуторе Привольном на встрече в сельском клубе я впервые заметил в вашем голосе раздражённые нотки. А слова: «Так жить нельзя!» мне показались упрёком в адрес тех, кто, по вашему же выражению, ждёт манны небесной.  Вы согласны с известной поговоркой, что русский долго запрягает? Если точнее выразиться, Вы согласны, что наш народ трудно заставить переступить через страх заняться собственным делом? Ведь этот страх действительно существует. Вы можете объяснить его причины?

- Не забывайте, что все мы родились и выросли в стране, где за нас все решало государство. Чувство собственника в нас угасло за 70 лет. Не так просто все это восстановить - по историческим меркам прошло слишком мало времени. Некоторые по-прежнему считают, что государство обязано дать работу с высокой зарплатой, квартиру, предоставить возможность карьерного роста, заниматься воспитанием их детей. Но мы живем в другое время. Сегодня нужно брать судьбу в собственные руки и не ждать пока кто-то за тебя все решит и все обустроит в твоей жизни.  Возвращаясь к недавней истории нашей страны, отмечу, что многое из времен СССР работало эффективно, например система занятости населения. Промышленность и сельское хозяйство, образование и здравоохранение – все готовили себе кадры, заранее присматривались к выпускникам ВУЗов, техникумов, профессиональных училищ. Сегодня, когда эта система нарушена, мы сталкиваемся с серьезными трудностями. И понадобятся очень большие усилия, чтобы решить проблемы с кадрами в той же медицине. Считаю, что очень полезно изучать и анализировать нашу историю. Мы можем почерпнуть тот опыт, который пригодится нам и сейчас.

- Слово ЛПХ уже, можно сказать, набило оскомину. По официальным данным, в нашем районе больше ЛПХ, чем частных дворов. Такое впечатление, что в погоне за показателями мы все, кто имеет частные домовладения, стали владельцами личных подсобных хозяйств. Что такое ЛПХ в вашем понимании, и каким Вы видите развитие этого вида частного бизнеса?

- На одной из встреч я услышал такое мнение - стыдно покупать петрушку на рынке, если живешь в собственном доме, при котором есть огород. ЛПХ бывают разные – кто-то держит десяток кур для того, чтобы семья каждое утро завтракала яичницей. А для кого-то это источник дохода для семейного бюджета. И та, и другая формы – приветствуются. Если вам позволяют время и здоровье выращивать в своем огороде овощи, содержать сад, построить курятник или разводить кроликов, то почему бы этим не заняться? Статистика учтет ваше небольшое хозяйство, и для показателей, о которых вы упомянули в вопросе, это будет плюс, хотя такое ЛПХ – скорее хобби, чем способ получения дохода. Призывая на встречах людей заняться развитием ЛПХ, я имею в виду другую форму – начало предпринимательской деятельности. Власть заинтересована в том, чтобы люди занялись выращиванием всех видов сельхозпродукции в промышленных объемах и ЛПХ перерастали в крепкие фермерские хозяйства. Поэтому принимаются такие существенные меры государственной поддержки малых форм хозяйствования. Если человек начнет с малого – построит семейную мини-ферму или теплицу, то обеспечит себе и своей семье стабильный доход. А завтра он захочет развития и создаст новые рабочие места, перерастет в субъект бизнеса, станет платить налоги. Приведу  в пример парня из села Свободного. Михаил Терехин четыре года выращивал на своем участке виноград. Он рассказывал мне, что вынужден был работать на побережье, вдалеке от семьи, чтобы как-то прожить эти четыре года. А когда получил первый урожай и подсчитал доход, понял, что больше ему никуда ездить не надо. Сегодня он уже на своем участке строит теплицы, занимается выращиванием помидоров, огурцов. Очень разумно пользуется кредитными ресурсами и господдержкой в виде субсидий из краевого бюджета. Глядя на то, с каким энтузиазмом он работает, я очень порадовался за него – он занят любимым делом, получает реальные плоды своего труда и строит планы на будущее. Тем, кто сомневается: заниматься серьезно ЛПХ или ждать пока в Брюховецком районе построят заводы по производству компьютеров, я бы посоветовал познакомиться с этим парнем и «подзарядиться его энергией».

- Раз заговорили о бизнесе, то интересно узнать Ваше мнение вот о чём. В нашем районе, как и в стране, широко развита аренда как форма предпринимательской деятельности. Люди, имеющие капитал, воздвигли здания, многие по полгода и году ждут своих арендаторов. Как Вы считаете, кому предпочтительнее выделять землю для организации малого бизнеса?

- Землю нужно предоставлять тем, кто эффективно ведет свой бизнес. Это может быть и рента. Почему нет? Но прежде чем вкладывать серьезные средства в строительство объекта, каждый разумный бизнесмен просчитывает, как быстро окупятся его вложения. Если человек строит для того, чтобы потом сдавать помещение в аренду, он должен оценить ситуацию на этом рынке услуг – какие площади востребованы: торговые, производственные или офисные помещения? Торговыми площадями район обеспечен сверх всех нормативов, в райцентре особенно. Я думаю, что  в Брюховецкой пора начинать строить производственные помещения, налаживать переработку сельхозпродукции, выращенной в ЛПХ, развивать рынок услуг: открывать мастерские – и швейные, и токарные, и по ремонту бытовой техники. Нам еще есть куда развиваться!

- Во всем мире развит гостиничный и туристический бизнес. Вы часто говорите, что можно извлекать хорошие доходы, привлекая в район рыболовов-любителей. Но, насколько я знаю, заядлые рыбаки ценят те места, где нет арендаторов и браконьеров. В нашем районе почти все водоемы и реки в руках арендаторов и зарыблены. Да и браконьерство процветает. Как реально претворить в жизнь ваши предложения?

- В этой отрасли нужно наводить порядок, и к недобросовестным арендаторам, которые наносят непоправимый вред нашим рекам, будем принимать самые жесткие меры. Несовершенство законодательства по этому вопросу создает определенные  трудности, но и их будем преодолевать ради сохранения наших природных ресурсов. И с браконьерами будем вести непримиримую войну. А вот добросовестные арендаторы и сами начинают понимать выгодность предоставления качественных услуг рыбакам-любителям. Помните, какой был спор во время схода граждан в хуторе Имерницин между арендатором Андреем Петренко и жителями? Не все в этом споре однозначно, сказать, что кто-то прав на сто процентов, а кто-то виноват, нельзя. Но! Петренко построил мост на арендуемом водоеме и приглашает земляков – приходите с удочкой и рыбачьте бесплатно, но не варварским способом и не в промышленных объемах. А люди хотят ловить там, где им удобно, и, скорее всего, не только удочкой. Но больше всего меня поразило высказывание одной жительницы – она укоряет арендатора в том, что к нему едут клиенты из Сочи и платят за возможность порыбачить на реке! С хуторян он деньги не берет по-соседски, но всем остальным создает условия для рыбалки, вкладывает средства в зарыбление, в обустройство удобных мест, и почему он не должен  за эти удобства брать плату? Это же хорошо, что он зарабатывает! И пусть к нему едут не только из Сочи, но и со всей территории бывшего Советского Союза. Если люди едут отдыхать, они готовы потрать деньги на это. Предложите им мангал в аренду, беседку, удочку. Один хуторянин обустроит место для рыбалки, другой откроет магазинчик, третий наладит производство сувенирной продукции с местной изюминкой. Глядишь, и безработных, бедных в нашем районе станет меньше. Мыслить надо нестандартно и позитивно. Не тратить свои силы, нервы и драгоценные годы на скандалы и  разборки, а предпринимать конкретные шаги к улучшению собственного положения в этом мире.

- Предлагаю от бизнес-поля перейти к полю человеческих, а конкретнее родственных взаимоотношений. Вы не можете скрыть своё возмущение, когда к Вам приходят на личный приём пожилые люди, чьи дети могут решить проблемы родителей. В таких случаях Вы ссылаетесь на семейный кодекс. Какую работу надо проводить,  чтобы отец и мать святыми были не на словах, а на самом деле? И если можно, подчеркните в этом роль СМИ.

- На этот вопрос сложно ответить однозначно. Нравственность, культ семьи, духовность, уважение и внимание к ближним - очень большой промежуток времени в нашей истории мы не уделяли этим истинным ценностям должного внимания. Брошенные старики при живых и трудоспособных детях  – это результат серьезных упущений в воспитании. Нужно формировать в обществе крайне негативное восприятие таких фактов. А бессовестных и неблагодарных великовозрастных сынков и дочек – призывать к ответу по всей строгости Семейного Кодекса.

Но все же необходимо подчеркнуть, что это сложная тема. Слишком тонкие материи в ней затрагиваются, и здесь неосторожное слово может привести к неприятным последствиям. Роль СМИ в пропаганде духовно-нравственных ценностей неоценима. Однако, говоря о конкретной семье, о конкретной жизненной ситуации, нужно быть предельно объективным и внимательным.

На одном из выездных приемов граждан по личным вопросам пожилой мужчина просил, чтобы ему помогли заменить входную дверь. Спрашиваю - дети есть? Оказывается, есть и сын, и дочь. И сын работает в администрации. Интересуюсь, почему дети дверь не поставят? А дед говорит, что не просил их, да еще и меня предупреждает, чтобы я сыну ничего не рассказывал, а то он ругаться будет – так-то сын помогает ему во всем. Ну, решил человек, что надо с новой власти чего-нибудь стребовать. Вот и пришел. Разные ситуации бывают. Если бы мои родители пошли за помощью в администрацию, я бы от стыда сгорел. Но в жизни столько непредсказуемых поворотов! И говорить обобщенно обо всех, чьи родители пришли за помощью к власти, - не стоит.

- Раз уж коснулись СМИ, то по характеру вопросов, которые Вам задавали граждане, можно сделать вывод, что информационной политики как таковой в районе нет. Определить, сколько человек смотрят местное телевидение, трудно. Один номер районной газеты приходится на семь дворов. Интернет-пользователей у нас сегодня в районе 3300 человек. Социальной рекламы, как Вы заметили, на улицах нет. Доски объявлений в сельских поселениях не для массовой информации. Каким Вы видите решение этой проблемы?

- В нашем районе две газеты, телевидение, несколько сайтов,  довольно посещаемых. Радует, что и бизнес вкладывает средства в СМИ. Считаю, что для нашего района достаточно источников информации. Но при этом, думаю, что всем СМИ необходимо поработать над повышением качества своих услуг – поставляемой потребителю информации. Не хватает оперативности, аналитики, рубрик действенности выступлений. Нет долгосрочных акций социального характера. Убежден, что СМИ не только должны констатировать факты, озвучивать существующие проблемы, но и давать своим читателям, зрителям консультации, полезные советы. Как повысить тиражи изданий и рейтинги местных телепередач? Одним путем - отвечать интересам потребителей.

Я возлагаю большие надежды на работу всех районных средств массовой информации. Так же, как всех жителей района, прошу журналистов стать народными контролерами, держать руку на пульсе жизни района. И беспристрастно оценивать все, что сделано или не сделано органами местного самоуправления. Роль СМИ в поддержании обратной связи между властью и населением не может взять на себя ни одна структура. Поэтому администрация района крайне заинтересована в том, чтобы у районных газет было как можно больше неравнодушных читателей, у ТВ - зрителей, а уровень доверия к СМИ неуклонно повышался. Это и есть моя информационная политика.

Что касается социальной рекламы, то эту ситуацию мы уже изменили, и на улице Красной появились рекламные световые пилоны. В ближайшее время такие объекты уличной рекламы украсят и другие уголки нашей станицы.

- Говорят, где начинается пиар, там кончается журналистика. Большинству людей нравятся ваша открытая манера бесед, принятие решений и, самое главное, определение контролерами за исполнением ваших поручений самих граждан. Такого доверия им ещё никто не оказывал. Вы готовы обратиться к людям и сказать: «Я обойдусь без пиара!»?

- Если мы вспомним историю слова «пиар», то оно произошло от public relations - связи с общественностью, отношения с общественностью.  Классическое понятие пиара - «управление коммуникациями» - можно перевести и как «умение общаться с массовой аудиторией». Думаю, что без качественной связи с общественностью, без умения общаться с аудиторией власть не сможет работать эффективно. И в этом ракурсе понимания слова «пиар» СМИ должны стать своего рода проводником общественного мнения. Я уже говорил в ответе на предыдущий вопрос, что хотел бы видеть в СМИ аналитику, оценку деятельности администрации и постановку новых задач для власти. В свою очередь администрация должна доносить до населения информацию о том, что уже сделано, что планируется. Опять же, требуется посредничество СМИ. Хотя, сознаюсь, что я предпочитаю говорить с людьми без посредников, напрямую. И мы с Вами уже обсудили это в начале беседы. Поэтому регулярные встречи с жителями района занимают значительную часть моего рабочего времени.

- Дети - главная наша забота. Вот уже несколько лет не работает детский спортивный лагерь «Бейсужок». Прекрасное место для отдыха. Кстати, зимой там можно принимать рыбаков, и лагерь может приносить доход круглогодично. Но всё-таки он нужнее нашим детям. Вы уже думали о его дальнейшей судьбе, и есть ли шансы услышать там летом ребячий смех?

- Я целиком поддерживаю Вашу идею о том, что «Бейсужок» в зимнее время может использоваться как коммерческий объект для оказания услуг в отрасли организации отдыха, в том числе семейного. А в летний период он обязательно будет  использоваться по прямому назначению. В этом году - как лагерь дневного пребывания. У нас сегодня просто нет средств, чтобы к сезону этого года привести его в соответствие с требованиями СанПиНа. А следующим летом это будет уже полноценный лагерь труда, отдыха, спорта, и детский смех в «Бейсужке» будет радовать всех нас.

- Как вы заметили, у нас много спортивных достижений. Но детский спорт по-хорошему развит только в спортивных школах. И то зачастую у них нет средств для отправки детей на соревнования и приобретения инвентаря. Вы намерены встречаться со спортивными тренерами и учителями физкультуры? Кстати,  в селе Свободном Вас просили решить вопрос доставки детей из сёл в спортивные секции станиц Брюховецкой и  Переясловской. Вы не забыли об этой просьбе?

- Ни об одной просьбе я не забыл. Но прошу вас учесть одну маленькую деталь – я не волшебник. И прежде чем мы сможем в районе решить все задачи, которые поставили перед администрацией жители, пройдет какой-то период времени. И этот период будет нелегким. Нам предстоит тернистый путь, который мы должны преодолеть вместе, плечом к плечу. Вы же понимаете, что для того, чтобы направить средства на то или иное мероприятие, нужно, чтобы эти средства были в наличии в районной казне. Доходы бюджета нашего муниципалитета сегодня составляют всего одну треть от наших расходов. Разница – это дотации краевого бюджета. Так жить нельзя. Мы сегодня в роли просителя. Необходимо как минимум в два раза увеличить наши доходы для того, чтобы район твердо стоял на ногах.

Безусловно, мы будем поддерживать спорт, развивать его по всем направлениям. Наши спортсмены поражают своими результатами – есть чемпионы мира, Европы, России! Они прославляют наш район, показывают пример целеустремленности и трудолюбия подрастающему поколению. Мы будем изыскивать средства, чтобы поддерживать наших талантливых спортсменов! И, конечно, я планирую регулярно встречаться с тренерами и учителями физкультуры, посещать все спортивные объекты, бывать на соревнованиях. Но еще раз повторюсь, что поддержка спорта – это не просто взмах волшебной палочкой – это большая работа, требующая внимания, значительных финансовых затрат и времени.

Кстати, хочу сообщить, что уже решен вопрос о строительстве спортивного зала в СОШ № 7 станицы Переясловской. Так что давняя мечта жителей осуществится в скором будущем. Станица, воспитавшая неоднократного чемпиона Европы и мира по акробатике, Председателя Государственного комитета РСФСР по физической культуре и спорту в начале 90 годов Василия Мачугу, многократного чемпиона мира, первого олимпийского чемпиона по прыжкам на батуте Александра Москаленко, чемпиона мира Алексея Шишлова, заслуживает, чтобы ее дети занимались спортом в достойных спортзалах.

- И последний вопрос. Оценивая ситуацию, которая сложилась с вашим назначением на должность исполняющего обязанности главы района, можно сделать вывод, что Вы неудобный человек для тех, кто создает видимость работы. А таковых, к сожалению, много. Не видно и кадрового потенциала, чтобы успевать за Вами. Кому в этой ситуации будет тяжелее - Вам или тем, кто будет работать под Вашим руководством? Что нужно для того, чтобы преодолеть эту ситуацию, которая уже видна?

- Я не собираюсь быть удобным ни для кого. Темп работы администрации возрос – это так. Просто создавать видимость сегодня не может никто – слишком большие объемы возложены на каждого специалиста. А с введением электронного документооборота и вовсе невозможно ввести кого-то в заблуждение по поводу своей работоспособности. Те, кто не справятся с возросшими нагрузками, – уйдут. Я начал работу в администрации Северского района с должности специалиста отдела и не понаслышке знаю, что такое быть чиновником. Поэтому смело утверждаю, что хороший управленец - это штучный товар. Нужно бережно относиться к нынешним кадрам и одновременно создавать кадровый резерв - готовить молодежь, чтобы в затылок нам дышала, не давала расслабляться. Замещение вакантных должностей сегодня происходит исключительно на конкурсной основе, открыто. И среди тех, кто подает заявки на участие в конкурсе, много молодых, энергичных и довольно перспективных молодых людей. Так что потенциал есть, и мы его будем максимально использовать.

- Владимир Викторович, спасибо за беседу. Уверены, что мы еще не раз поговорим с Вами о проблемах района на страницах газеты.

Тимур БЕЖАЕВ,
"Брюховецкие новости".


Возврат к списку



Яндекс.Метрика